19.11.2024 3:31
добавлено:
рубрика:

Академия девелопмента: путь от авторского курса до образовательной платформы в недвижимости №1

Сегодня Академия девелопмента (далее — Акадев) занимает ведущую позицию на рынке образования в сфере инвестиционно-строительной деятельности, ее создатель и руководитель Алексей Тугарев возглавляет девелоперскую компанию с пулом проектов свыше миллиона квадратных метров, а также является совладельцем нескольких бизнесов в сфере недвижимости. Но 7 лет назад, когда проект только стартовал, ему предстояло пройти непростой путь, полный скепсиса и недоверия со стороны рынка.

Как все начиналось

Перед созданием Акадев ее руководитель прошел 15-летний путь в девелоперских компаниях разного калибра: Авгур эстейт, Интеко, ФСК, Текта и мн. др.

«Особенностью моей карьеры», — вспоминает Алексей — «было то, что довелось поработать в маленьких, средних и очень крупных компаниях на большом количестве должностей: инвест-аналитик, руководитель проекта, директор по развитию, директор по инвестициям. Это позволило посмотреть на процесс девелопмента с очень разных сторон: довелось управлять проектами, искать и анализировать площадки под застройку, выстраивать регламенты взаимодейст-вия между застройщиком, техническим заказчи-ком и генподрядчиком, внедрять управленческий учет и многое другое. На моих глазах одни компании развивались, другие банкротились, со временем мне стала видна четкая корреляция между используемыми в компании подходами к бизнесу, а также технологиями — и результатами ее деятельности. За свою карьеру мне довелось трудиться в трех обанкротившихся компаниях, и чем дальше, тем более точно и заблаговременно у меня получалось предсказывать такой печальный исход. Начиная с 2015 года меня начала посещать мысль о том, что, обладая большой «насмотрен-ностью» сотен различных кейсов и достаточно системным и структурным мышлением, я мог бы попробовать переложить накопленный опыт на методологию и организовать образовательный проект в сфере девелопмента».

Осенью 2017 года был запущен первый поток авторского курса под названием «Инвестицион-ный анализ девелоперских проектов и предприя-тий» (прим.: позднее переименован в «Инвести-ционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте»). Несмотря на высокую степень начального скепсиса со стороны профессиональ-ного сообщества, проект быстро набирал популярность и уважение со стороны сотрудников и руководства мастер-девелоперов Москвы.

«С какого-то момента проект стал масштабиро-ваться, возникла идея попробовать мультиплици-ровать мой опыт и распространить его на смежные сферы. Основными дисциплинами, которые я преподавал, были общее руководство девелопер-ской компанией, регламентация деятельности, поиск и оценка активов, финансовое моделиро-вание. Мне стало интересно, получится ли вовлечь в преподавание по аналогичной схеме других людей, являющихся действующими практиками и занимающих ведущие позиции в девелоперских компаниях. Но одно дело обладать знаниями, и совершенно другое дело — переложить их на методологию, сделать семинары живыми и интересными аудитории. Это был новый вызов. Не скрою, некоторые блины были комом, но я и моя команда неизменно работали над ошибками и продолжали двигаться вперед. Постепенно выросло количество курсов, преподавателей, значительно улучшилась техническая сторона процесса. Со временем рынок распробовал и признал проект, а мы поняли, что заняли нишу, которой, по сути, не существовало до Акадев. Группы учащихся составляли не 5-10 человек, как в начале, а 20-40. Крупные застройщики и банки заключали с нами корпоративные контракты на обучение сотрудников. К 2022 году уже мало кто на московском рынке не знал об Акадев. Мы провели несколько кастомных больших курсов по обучению сотрудников застройщиков и банков. Также неоднократно организовывались выездные тренинги для региональных девелоперов, появи-лись ответвления и сайд-проекты».

«Первые пять лет мы вообще не занимались рекламой, единственным механизмом продвиже-ния был «сарафан»: сотрудники девелоперских компаний и банков рекомендовали проект друг другу и своему руководству. Проект продвигался и развивался только за счет качества учебных программ».

Акадев сегодня

Достигнутые за время существования проекта результаты выглядят так:

К 2024 г. авторский курс «Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелопменте» пережил 20 потоков обучения.

Был запущен ряд прочих курсов, второе место по популярности занял курс «Профессиональный технический заказчик» — 11 потоков обучения на момент 2024 г.

За 7 лет обучение на курсах Акадев прошли около 1000 человек.

3,5 года назад партнерами Алексеем Тугаревым (основатель и руководитель Акадев) и Андреем Ноздряковым (титульный преподаватель курса «Профессиональный технический заказчик») под брендом Fizir запущена собственная служба технического заказчика с функциями проектиро-вания, которая на момент осени 2024 г. насчитывает более 200 тыс. кв. м проектов в управлении и штат сотрудников около 30 человек. В 2024 году функционал расширен до выполнения функций генерального подрядчика.

Корпоративными клиентами Академии стали такие компании как Capital group, Интеко, Sminex, Самолет, Монолит (Симферополь), Лиго (Южно-Сахалинск), Yunika (Ижевск), ННДК (Нижний Новгород), ВТБ, Альфа-Банк, МКБ, Leroy Merlin, Xella и др.

Помимо образовательной деятельности эксперта-ми Акадев успешно выполнено огромное количество контрактов по комплексной оценке перспективных проектов (due diligence), подго-товке и проверке проектных материалов, аудиту корпоративных структур и бизнес-процессов, экспертизе частично построенных объектов и мн. др.

Команда Акадев дважды организовывала и проводила собственные отраслевые конференции: https://forumakadev.ru

В начале 2023 г. Алексей Тугарев возглавил девелоперскую компанию. Ввиду острой нехватки времени, а также наличия желания дальше преобразовывать и масштабировать проект, было принято решение закрыть все текущие курсы и объединить все наработки в один глобальный курс, который включит в себя дисциплины: управление компанией, управление проектами, финансовое моделирование, управленческий учет, управление проектированием, управление строи-тельством, юриспруденция, управление введенны-ми объектами, взаимодействие с ведомствами, формирование продукта, управление продажами и мн. др. Другими словами, объединить в рамках одной образовательной программы все дисципли-ны инвестиционно-строительного процесса. Так родился курс «Профессиональный девелопер». Постоянный состав экспертного совета Академии (преподавателей курса) на момент 2024 года превысил 15 человек — действующих топ-менедже-ров девелоперских компаний. Длительность курса — свыше 150 астрономических часов, что в 3 раза превышает длительность курса «Инвестиционный анализ и финансовое моделирование в девелоп-менте». Сохранить общий хронометраж в 3 месяца, при этом, удалось за счет комбинации интенсивных 8-часовых тренингов и самостоя-тельного обучения посредством профессионально смонтированного видеоконтента.

Секрет успеха проекта

Если попытаться проанализировать причины, по которым Акадев приобрел популярность и был признан профессиональным сообществом на всех уровнях, наиболее вероятными являются следую-щие:

В основу всех образовательных программ изна-чально была положена большая методологическая работа. Все курсы представляют из себя не нагромождение бессвязного контента, а четко выстроенную повествовательную линию.

Все преподаватели являются действующими топ-менеджерами, по сути люди рассказывают о том, с чем имеют дело на практике каждый день.

База знаний проекта актуализируется «на лету». Любое изменение законодательства, конъюнктуры рынка мгновенно влечет за собой перестройку и доработку контента. За время существования проекта образовалась огромная коммуника-ционная сеть, благодаря которой удается всегда «держать руку на пульсе» любых изменений рынка.

Проект никогда не стоял на месте. Программы постоянно дорабатываются, идет поиск в том числе новых технических решений с целью улучшения качества и наглядности предоставляе-мой информации. Экспертный совет Акадев — не группа людей, собранных для формирования инфо-продукта на скорую руку, а постоянно действующий коллегиальный орган, ведущий планомерную работу по развитию и усовер-шенствованию контента.

Основным преимуществом проекта является полная синергия между каждодневной работой «в полях» и преподаванием. Практика постоянно напитывает теоретическую основу, а образова-тельный проект беспрерывно предоставляет ресурсы для оптимизации и повышения эффек-тивности практической работы.

Экспертным советом Акадев ведется постоянная исследовательская деятельность, так, руководи-тель Акадев регулярно выступает на таких площадках как Росбилд, Жилконгресс и проч., а также является автором большого количества аналитических статей по вопросам регламентации работы девелоперских компаний, распростра-ненных ошибок в девелопменте, аналитики себестоимости, работы с кадрами, финансово-экономического анализа и мн.др.

Главный тренер является действующим игроком. Руководитель Акадев лично ведет значительную часть учебных семинаров. Доверие к системе в данном случае выстроено на доверии к конкретным персоналиям и их квалификации.

Инструментарий, включенный в образовательные программы Акадев, многократно опробован на практике в крупных компаниях, образовательный контент всегда сопровождается большим коли-чеством кейсов из практики с их разбором. Также собрана база вредных советов с детальным разбором последствий применения токсичных инструментов.

За время существования проект получил огромное количество положительных отзывов от практиков рынка: многими компаниями методология Акадев взята на вооружение для целей реорганизации работы. Большому количеству профессионалов рынка удалось продвинуться по карьерной лестнице, а руководителям — вовремя скорректи-ровать и оптимизировать стратегию управления компанией.

На сегодняшний день можно с уверенностью говорить о том, что проект твердо занял нишу обучения в сфере девелопмента, ориентирован-ного на практику, и широко признан профес-сиональным сообществом, в том числе за предела-ми домашнего региона.

Строительство.RU